Teamrollen en kwaliteiten bespreken
Info
Dit is een optionele kennis- en gesprekskaart. Het is geen persoonlijkheidstest en een teamrol is geen vast label.
Waarom rollen bespreken?
In een project zijn verschillende bijdragen nodig, bijvoorbeeld:
- ideeën ontwikkelen;
- kritisch controleren;
- plannen;
- contact leggen;
- bouwen;
- analyseren;
- presenteren;
- sfeer en deelname bewaken;
- kwaliteit controleren.
Niemand hoeft alles goed te kunnen. Rollen mogen per projectfase en taak veranderen.
Bespreek de benodigde bijdragen
| Bijdrage die het project nu nodig heeft | Wie kan dit al? | Wie wil dit leren? | Concrete taak |
|---|---|---|---|
Gebruik teamrollen voorzichtig
Modellen zoals Belbin kunnen woorden geven aan verschillende voorkeuren, maar:
- ze bepalen niet wie iemand is;
- een snelle zelfscan is geen betrouwbare test;
- teamleden kunnen meerdere rollen hebben;
- gedrag verandert per situatie;
- een ontbrekende rol kan ook door een afspraak, hulpmiddel of leerdoel worden opgevangen.
Goede vragen
- Welke bijdrage ontbreekt nu in ons team?
- Wie kan tijdelijk een rol oppakken?
- Welke taak past bij iemands kwaliteit?
- Welke vaardigheid wil iemand juist oefenen?
- Is de rolverdeling nog passend bij de volgende projectfase?
Volgende stap
Gebruik voor het echt verdelen van projectwerk: